2018年2月8日，总公司合规法务部组织偿付能力风险管理体系宣导培训，公司各部门（含运营中心）处级以上干部及各部门偿付能力管理联络人员参加了此次会议。
此次培训是公司前一阶段偿付能力风险管理体系建设成果的汇报，也是对下一阶段偿付能力风险管理思路的宣导，培训主要介绍了以下内容：一是公司偿付能力风险管理的体系框架和主要内容。二是公司风险偏好传导机制、关键风险指标介绍及指标管理要求。三是风险综合评级内容及评分标准。培训同时对构建偿付能力风险管理体系的目的和意义，公司各级各部门在偿付能力风险管理工作中的职责分工，各部门参与风险管理须把握的要点等进行了强调，全面宣导“全面，全员，全程”风险管理理念，并对在前期偿付能力风险管理体系建设中积极参与的部门及业务骨干给予高度评价。
