7月25日，公司企划部、人资部联合开展2018年度绩效考核方案宣导会议，总公司处级干部、各部门绩效联络人及河南省分公司（筹）行政人事部门全体人员共计40余人参会，企划部总经理彭旭、人力资源部总经理姜继敏出席会议。
会议上，彭总、姜总分别从绩效考核的意义、特点、过程管控、组织绩效与员工个人绩效之间的紧密关系等几个方面向参会人员进行了详细阐述，提出：绩效考核作为“指挥棒”“评判器”，其宗旨是要围绕公司发展战略，服务公司战略落地，通过绩效考核的牵引作用，促进员工个人发展与组织目标的高度融合，达到凝聚创新发展共识、营造干事创业浓厚氛围、推动公司持续健康发展的目的。同时，企划部处长助理魏京京、人力资源部处长何成先后对《2018年总公司部门及河南省分公司（筹）绩效考核方案》、《2018年度总公司 河南省分公司（筹）干部员工绩效考核方案》进行了全面宣导，使大家对绩效考核的内容和流程有了更加直观的了解，为有效发挥绩效考核的激励导向作用，推动公司年度目标达成和战略规划落地提供有力保障。
