2月18日下午，公司召开“精管理强内控促高质量发展”行动落实推动会议。会议对“精管理强内控促高质量发展”行动方案进行宣导。
公司党委副书记、总经理刘祖疆作重要讲话。他强调，实施精管理强内控行动是趋势所致、形势所需、发展所系、基层所盼，公司上下必须承载使命、担当考验，高标推进，念好“五字诀”：一要在“精”字上做文章，精准把握管理目标，确保上下方向一致、标准统一、同语同欲。二要在“优”字上显能力，以向内提质增效的思路、向外创造价值的办法，切实做优内控管理、风控管理、服务输出三个领域。三要在“强”字上下功夫，全面强化成本管理这一效益转化力，强化人力管理这一发展源动力，强化科技创新这一科技牵引力。四要在“细”字上见真功，推进清单式明责、层级化落实、全过程督导，保障行动任务一一达标。五要在“严”字上求实效，坚持从严从实，把严的要求、严的措施落实到行动问效、责任追究的全过程，务求促进行动取得实效。
