大河报·大河财立方记者程昭华文朱哲摄影
公司从只有百余人、保费收入几千万元的保险行业新人，到建立1200多人的员工队伍、保费收入十几亿元的河南农险市场领头兵，中原农业保险股份有限公司董事长毕治军在河南农业风险保障领域，已经耕种了3年多。
斐然成绩之下，这位来自财政系统的老兵，如今正在作答自己的新“考题”：对内开展组织架构改革，向“总分”管理体制转型，对外设立内蒙古分公司，迈出全国布局的第一步。
在毕治军看来，谋定而后动，是中原农险固本培元的根本所在，亦是走向全国市场打拼、打造现代化保险公司的不二法宝。
完成河南根据地奠定全省农险主力军地位
“中原农险是省属功能性企业，公司成立三年多来，也是企业党的建设不断加强，有效引领和公司发展的三年。这也使我们的发展能够始终保持服务大局的正确方向。”当谈到中原农险基本发展经验时，他向记者说，比如在带动农业保险覆盖面提升方面，在2015年，河南小麦保险覆盖面仅有34%，到2017年增加到76.5%。其中仅中原农险承保面积就增加1419万亩，增长贡献率达到61.2%。同时间段内，河南水稻保险覆盖面从27.8%增长到63%，三大油料作物保险覆盖面从9.4%增长到55.7%，中原农险的增长贡献率分别为75%和33%。
在规范开展农业保险方面，“中原农险始终不越红线，守住底线，坚持真保真赔，对全省农险规范经营起到较好的引领作用。”毕治军介绍，在积极响应中央号召、服务脱贫攻坚方面，“我们在兰考打造了‘脱贫路上零风险’模式，成为全国保险扶贫‘十大典型’之一，并进一步创新形成产业扶贫、金融扶贫、健康扶贫、生活扶贫和就业扶贫五种扶贫模式。”这些行之有效的扶贫模式在全省不断推广复制，有66个县区和中原农险建立战略合作关系，也带动很多保险机构纷纷借鉴跟进。今年前三季度，公司保险扶贫业务提供的风险保障达2400亿元，覆盖197万人次贫困人口。
首设省外分公司走出去战略叠加自我变革
企业自我变革，是永恒的主题。
这一主题在中原农险近几个月的动作中，表现得淋漓尽致。
11月8日，中国银保监会正式批准中原农业保险股份有限公司筹建内蒙古分公司。这是中原农险成立以来第一家省外分公司，也标志着中原农险迈出走出河南、全国发展的第一步。
“顺势而为”，这是毕治军对公司进军全国的注解。他向记者表示，公司目前已基本完成河南大本营建设，建立覆盖全省的118家市县分支机构，具备了出省发展的基本条件。作为河南唯一保险法人机构，也是财产险全牌照公司，只有“走出去”发展才有更大的发展空间，也是扩大“金融豫军”影响力的必由之路。
而向省外发展，则让公司参与到全国保险市场的竞争中，在更大的市场风浪中经受磨练，这对快速提升企业竞争力具有重要意义。
事实上，内蒙古分公司的成立，不仅是中原农险出省开疆拓土的第一步，同时也是其自我变革的重要注脚。
今年8月27日，中原农险河南省分公司开业，首设省级分支机构，加快总部职能改革转型。“任何一家企业要想发展，都需要不断地自我调整以适应市场，中原农险也不例外。”毕治军称，2018年，是公司实施五年战略规划承上启下的重要一年，为了适应出省发展的需要，并着眼于未来省外分公司将逐步增加的规划，中原农险主动开展了组织架构改革，向“总分”管理体制转型，强化总部战略牵引、集中管控和系统后援能力。
谋定而后动打造现代化保险公司
开业三年来，中原农险取得了不小成绩，但在毕治军看来，这与河南唯一保险法人机构应有的影响力还有很大的距离。
“目前我们只是完成了在省内的起步，出省发展是二次出发。”毕治军透露，对于未来中原农险发展战略将如何定位的问题，今后一个时期，中原农险的工作重点还是打基础，全力提升公司的管理水平，加强核心竞争力的锻造。在发展策略上，全力巩固扩大农业保险市场地位，同时在车险、意外健康险、责任险、企财险等领域寻求突破。
而在全国发展布局上，除了内蒙古外，中原农险还将选择其他合适的省份，继续推进全国范围的机构铺设工作，争取到2020年成立3~5家省级分公司。“我们的发展目标很明确，要做保险行业知名品牌，把公司打造成有重大影响力的专业型、创新型的现代化保险公司。”毕治军表示。
