为贯彻落实公司 2018 年年会精神，培养机构预算观念，树立县级机构负责人成本效益及算账经营意识，财务会计部于 7月 12 日在新乡组织召开公司第二批县级机构负责人算账经营专项培训会议，培训内容：一是培养机构预算观念、树立算账经营意识，加强县级机构负责人核算能力；二是宣导 2018 年度分支机构组织绩效考核方案；三是宣导 2018 年应收保费清理工作方案。七家机构鹤壁、焦作、濮阳、三门峡、新乡、安阳、洛阳的 42 家县级机构负责人参加培训。本次培训得到新乡市服务组的大力支持，会前张冰总致欢迎辞，对公司发展初期以规模为主，到经过三年的快速发展，经营理念要从重规模转变为效益与规模兼顾，总公司召开算账经营专项培训是审时度势适应公司经营发展的需要。
财务会计部总经理彭旭强调本次培训的重要意义，一是贯彻落实 2018 年年会精神，财务管理能力是经营管理能力的重要组成部分；二是为进一步提升管理能力，总公司召开管理提升启动会，公司下一阶段战略规划发展重点为夯实基础，到 2020年经过两年夯实基础发展阶段，管理提升将跃上新的平台，三是加强总、分公司之间的联动，要把业务做精做细，机构就要会算账、算个明白账，总分公司沟通时使用同样的话术，同样的测算机制，使沟通更加顺畅，实现规模与效益兼顾。四是面对各类外部监管机构的检查，机构需要提升自身财务管理能力，能够应对各种外部检查。算账经营培训主要从看懂财务报表、主要经营指标、控制经营成本、改善经营结果等四个方面展开深入浅出的讲解，以举例方式旁征博引对关键指标、核心指标重点分析，加深参会人员对指标的理解，向机构宣导总公司经营管理思路、财务管理要求，将总公司实现经营目标的压力传导到各级机构，确保全面达成年度预算。企划部杨琳宣导了机构绩效考核方案，详细讲解各类考核指标，以考核为导向明确2018 年机构经营管理目标。财务会计部王敏宣导 2018 年应收保费清理工作方案，对应收保费清理要求、清理目标、清理时间、清理措施等进行详细讲解，提醒机构应收保费清理工作的重要性和紧迫性。
通过本次培训，参会人员对公司成本效益管理有了更加深入的认识，想做会算账懂经营的管理者；对绩效考核方案有了清晰的理解;对应收保费清理工作更加重视，各机构进一步明确本年度工作的方向和重点，为扎实推进全年经营目标的实现打下基础。
